我們企業(yè)已經(jīng)有一個“信任、簡單、 透明”文化，但是我們怎么把這個文化做得更好？

“信任、簡單、透明”相比“使命、愿景、無私利他”可能更接地氣，也更與我們企業(yè)相結(jié)合，確實也蠻難的，但更是符合我們?nèi)瞬诺墓ぷ鳝h(huán)境。

我們怎么打造這樣一個工作環(huán)境？讓大家能快樂的工作，讓大家的能力充分發(fā)揮？這是在座每個領(lǐng)導(dǎo)必須要考慮的問題。

信任---我們怎么打造一個互相信任的工作環(huán)境？

大家的工作環(huán)境不管是上級、同級、下級，對信任是多么的重要，而且信任的溝通成本是非常非常低的。

同樣一句話，如果是互相信任的人，會覺得這是鼓勵、是鞭策，有則改之，無則加勉。如果是不信任，就會覺得是在挑刺兒，指桑罵槐。
我們建立一個信任的環(huán)境真的很重要，信任是無價的，能讓大家工作很愉悅。

可是我們怎么建立信任的環(huán)境呢？我們需要做很多組織工作，要“用人不疑、疑人不用”。

對于問題，我們不能因噎廢食，要看全局。哪有沒問題的公司？提問題挑毛病是解決不了公司問題，我們必須往前看，把優(yōu)點放大，缺點自然就縮小了。

一個企業(yè)的發(fā)展并不是他缺點有多大，而是他優(yōu)點有多大，優(yōu)勢有多強，挑毛病永遠挑不完。但是解決問題，公司迅速發(fā)展，那就能覆蓋所有問題，不管什么問題把發(fā)展速度保持住，所有的問題在發(fā)展中解決掉！自然而然就沒了，消失了！如果我們一直盯著問題，盯著問題呢？把問題放大了，反倒發(fā)展不了。

成功的公司，都有共性，就是迅速地?fù)P長，把優(yōu)點迅速放大，而不是說把短處的都補上。幸福的家庭也是這樣的，都是一樣的，不幸福的家庭各有各的不幸。

幸福的家庭，成功的公司，它的共性是什么？---信任、簡單、透明！
我們怎么樣打造一個簡單的環(huán)境？讓自己變成簡單一點，做事情大道至簡！我們一定要推行一個簡單的、大家都認(rèn)可文化。“簡單、信任”是我們的崇尚的價值觀，繞圈圈，這不是我們想要的！

我們倡導(dǎo)什么？---揚善于公堂，規(guī)惡于私室！

我們?nèi)绾味x我們的簡單、透明？信任是根本！