5月11日，由愛康大學(xué)組織的總裁班培訓(xùn)《付費(fèi)制度改革與醫(yī)院經(jīng)營策略和方法》圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)特請中歐國際醫(yī)院管理中心監(jiān)事長，中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院特聘教授陳亞光現(xiàn)場授課并進(jìn)行座談交流。集團(tuán)及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及職能人員兩百人參加了學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)現(xiàn)場

        本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，主題深刻，陳亞光教授首先從國家醫(yī)保支付政策改革入手，分析了醫(yī)院應(yīng)當(dāng)或者可以采取的策略，通過全國多家醫(yī)院績效改革的實(shí)例，形象生動(dòng)地論述了建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度的重大意義。對如何通過有效的激勵(lì)方案和分配手段調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院適應(yīng)醫(yī)改要求、步入良性發(fā)展軌道進(jìn)行了深入淺出的講解。

        陳教授又從特色?？平ㄔO(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)，講到激勵(lì)思路，創(chuàng)新的服務(wù)模式和精準(zhǔn)控制成本。指出延伸服務(wù)產(chǎn)品，需要多學(xué)科融合，提供系統(tǒng)和全面的服務(wù)內(nèi)容，便捷的服務(wù)流程，提供打包收費(fèi)，并詳細(xì)介紹了七步法創(chuàng)新，確保項(xiàng)目質(zhì)量，形成執(zhí)行通路。

陳亞光教授授課

        陳教授是衛(wèi)計(jì)委中國衛(wèi)生發(fā)展中心特聘研究員，從事醫(yī)院管理工作十多年，致力于探索和研究國有資產(chǎn)管理改革，在醫(yī)院科室營運(yùn)管理體制和全員分配體制改革中取得了突出成績，主編出版了《國有醫(yī)院薪酬體制改革與實(shí)踐》，《績效新約》等專著。親自輔導(dǎo)幾十家醫(yī)院績效管理方案，取得良好效果。是公立醫(yī)院崗位績效薪酬制度的領(lǐng)跑者，曾被邀請到中南海匯報(bào)醫(yī)改工作。陳老師的“直接比例法”績效管理方案打破按收支結(jié)余分配的老思路，簡單易操作。

培訓(xùn)現(xiàn)場

        不少員工紛紛表示受益匪淺、不虛此行，更加了解了薪酬激勵(lì)的意義，在思想觀念、管理創(chuàng)新方面也有了新的思考，為進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平奠定了基石。
        來源：愛康大學(xué)