11月14日下午，在北京愛康醫(yī)療旗下黃石愛康醫(yī)院為腎癌患者施行的腹腔鏡下右腎腫瘤根治性切除術(shù)，手術(shù)做了兩個(gè)小時(shí)?，F(xiàn)在，患者已進(jìn)入康復(fù)期。
        11月17日，又在黃石愛康醫(yī)院為腎上腺瘤女患者施行腹腔鏡切除術(shù)。手術(shù)僅做了30分鐘，病人出血量?jī)H50毫升，血壓和血鉀在術(shù)后次日就恢復(fù)正常，還能站立行走了。
        11月20日，在北京愛康醫(yī)療旗下同濟(jì)赤壁醫(yī)院實(shí)施了一臺(tái)泌尿系難度最大的膀胱癌（惡性瘤體）根治全切術(shù)。這臺(tái)及時(shí)施行的手術(shù)，將患者的生命從死神手中奪了回來。
        一周時(shí)間，黃石愛康醫(yī)院副院長(zhǎng)、泌尿外科主任兼首席專家郭駿，輾轉(zhuǎn)兩座城市接連主刀成功施行了三臺(tái)泌尿系腫瘤根治手術(shù)。         以前，做這樣的手術(shù)，患者須“赴省進(jìn)京”，承受舟車勞頓的同時(shí)還要負(fù)擔(dān)高額的花銷和診療費(fèi)用?，F(xiàn)在，北京愛康醫(yī)療泌尿外科醫(yī)生集團(tuán)僅試運(yùn)行一月，旗下醫(yī)院的多位患者就已經(jīng)享受到醫(yī)生集團(tuán)帶來的福利——不用外請(qǐng)專家、無須“赴省進(jìn)京”，在家門口就能享受到北京愛康醫(yī)療泌外首席專家的診療服務(wù)和主刀手術(shù)。
        集團(tuán)：醫(yī)療資源得到更合理地分配
        “黃石愛康醫(yī)院在成功創(chuàng)建三甲后，北京愛康醫(yī)療持續(xù)加大人才、設(shè)備、 技術(shù)的引進(jìn)和投入，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)，帶給廣大患者的最大回報(bào)就是，醫(yī)療質(zhì)量顯著提升，為患者健康保駕護(hù)航的能力也上了新臺(tái)階。” 談到手術(shù)如此頻繁，郭駿副院長(zhǎng)坦言，“最值得一提的是，泌外醫(yī)生集團(tuán)的成立和推行，為集團(tuán)旗下的20多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)泌尿外科的人才資源共享、學(xué)科一體化協(xié)同發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。”         “改變，是為了更好的踐行愛康‘患者至上’的使命與擔(dān)當(dāng)!”北京愛康醫(yī)療COO李吾爾表示，當(dāng)今世界充滿著變化，國(guó)際環(huán)境波云詭譎，國(guó)內(nèi)發(fā)展日新月異，醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院發(fā)展挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，惟有不忘初心、堅(jiān)韌不拔，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)求變，勇于創(chuàng)新、突破自我，做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、樹立品牌，才能在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他認(rèn)為，組建成立醫(yī)生集團(tuán)恰逢其時(shí)，北京愛康醫(yī)療經(jīng)過20多年的沉淀，旗下已經(jīng)擁有20多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)全面整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的人才資源共享，著力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部泌尿外科間的深度融合，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和積極作用。泌尿外科醫(yī)生集團(tuán)作為樣本，很快會(huì)在其他的很多學(xué)科推廣鋪開，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理和學(xué)科發(fā)展的集約化、平臺(tái)化和一體化。
        醫(yī)生集團(tuán)的學(xué)科體系建設(shè)，著眼于將縣域醫(yī)院打造成區(qū)域性診療中心，使醫(yī)院更有“造血”能力，惠及更多患者。 
        患者：成為管理創(chuàng)新的最大受益者
        “要不是有黃石愛康來的專家可以就在同濟(jì)赤壁醫(yī)院為我做手術(shù)，我肯定現(xiàn)在還在省里的大醫(yī)院排著隊(duì)，等著檢查和排期手術(shù)。不僅可能延誤治療和手術(shù)，還要拖累家人請(qǐng)假照顧，最主要的是還要多花不少錢。這回我出院了一定要把我這次的就醫(yī)經(jīng)歷告訴我的親朋好友，萬一得了大病可以選擇就在同濟(jì)赤壁醫(yī)院治療了。”患者徐師傅的一席話道出了很多患者的心聲。
        盡管黃石、赤壁距離武漢甚至北京，從空間上來說，都不算太遙遠(yuǎn)，但過去因?yàn)榧议T口的醫(yī)院不能施行高水平的腹腔鏡微創(chuàng)根治手術(shù)，病人只能到武漢或北京去住院治療，時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等多方面成本都大幅增加。算起來，一臺(tái)泌尿系統(tǒng)腫瘤手術(shù)，如果在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院完成，病人及家屬不但省時(shí)省力，而且可以節(jié)省50%以上的醫(yī)療、護(hù)理費(fèi)用。
        北京愛康醫(yī)療COO李吾爾介紹，近年來，黨和政府大力提倡優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，服務(wù)基層，緩解“看病貴”“就醫(yī)難”問題，北京愛康醫(yī)療積極響應(yīng)衛(wèi)健主管部門號(hào)召，一直致力于為廣大患者全方位全周期醫(yī)療服務(wù)。一方面，旗下黃石愛康醫(yī)院創(chuàng)建成為三甲醫(yī)院，吸引和聚焦了一大批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面，集團(tuán)也與武漢、北京等大醫(yī)院保持著緊密型醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)作關(guān)系，只要旗下醫(yī)院有需要，這些大醫(yī)院的專家教授會(huì)隨叫隨到，下沉到愛康，零距離為患者會(huì)診和手術(shù)。
        醫(yī)生：獲得更大的舞臺(tái)，價(jià)值得以凸顯
        所謂21世紀(jì)人才最貴，醫(yī)學(xué)的最重要的資源就是醫(yī)生，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源更是核心之核心。集團(tuán)COO李吾爾認(rèn)為，學(xué)科建設(shè)是著眼于人的建設(shè)、醫(yī)院科室整體的建設(shè)和幫助醫(yī)院固本的建設(shè)。他介紹，北京愛康醫(yī)療著眼于醫(yī)生優(yōu)質(zhì)資源的整合。在整合的過程中，也要讓醫(yī)生和專家發(fā)揮出更重要的作用，讓醫(yī)生能夠?qū)Ｗ⒂卺t(yī)療領(lǐng)域，將傳道受業(yè)解惑做好，讓醫(yī)生做醫(yī)生最應(yīng)該做的事情。
        學(xué)科體系建設(shè)首先是進(jìn)行人力資源的釋放，這樣才能助力國(guó)家的分級(jí)診療。學(xué)科體系建設(shè)是讓專業(yè)的人做最專業(yè)的的事情，學(xué)科體系建設(shè)也包括醫(yī)生的執(zhí)業(yè)規(guī)劃、幫助醫(yī)生成長(zhǎng)，發(fā)揮所長(zhǎng)，心無旁騖的做自己真正擅長(zhǎng)的事情。
        “如果沒有醫(yī)生集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)的話，醫(yī)生的服務(wù)半徑可能就是醫(yī)院所在地的老百姓。但有這樣的平臺(tái)的話，醫(yī)生服務(wù)的范圍就可以不受地理限制。” 郭駿博士對(duì)于醫(yī)生集團(tuán)的意義有著深刻的解讀，“北京愛康醫(yī)療泌外醫(yī)生集團(tuán)的成立，很好的解決了很多民營(yíng)醫(yī)院共同面對(duì)的難題——有的醫(yī)院有好的醫(yī)生和技術(shù)，沒有病人；有的醫(yī)院有病人有需求，卻沒有合適的醫(yī)生提供相應(yīng)的診療服務(wù)。醫(yī)生集團(tuán)試運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)了‘醫(yī)生們有活干，病人能看好病’，對(duì)于有能力有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生而言，一下子有了更大的舞臺(tái)去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”
        與此同時(shí)，醫(yī)生集團(tuán)的學(xué)科體系建設(shè)是固本的建設(shè)，不僅著眼于醫(yī)院所面臨的實(shí)際問題，同時(shí)幫助醫(yī)院提高解決問題的能力，讓醫(yī)院成長(zhǎng)起來，努力做到醫(yī)生有職業(yè)歸屬感、患者滿意，使醫(yī)院走向良性的發(fā)展道路。