總結(jié)過(guò)去，掌控現(xiàn)在，謀劃未來(lái)。2019年6月12日，北京愛康集團(tuán)采購(gòu)中心首屆年會(huì)在黃石愛康醫(yī)院多功能會(huì)議室召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)王東博士、集團(tuán)辦公會(huì)成員以及四地醫(yī)院總裁齊聚黃石出席會(huì)議。為踐行“患者至上”核心價(jià)值觀，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)降本增效上精耕細(xì)作，采購(gòu)中心打造了一支鐵軍。2018年，集團(tuán)采購(gòu)中心銳意進(jìn)取、創(chuàng)新改革，取得了豐碩成果，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)。

集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)朱靜波

        會(huì)議伊始，集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)朱靜波致辭，他表示，采購(gòu)中心在經(jīng)歷了集團(tuán)內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整、阿米巴獨(dú)立核算的推行、醫(yī)療政策頻頻出臺(tái)的復(fù)雜條件下，依然較出色的完成了集團(tuán)下屬各醫(yī)院物資保障工作。2019年，希望采購(gòu)中心全體同仁不忘初心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼續(xù)為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)采購(gòu)中心總監(jiān)上官美萍

        集團(tuán)采購(gòu)中心總監(jiān)上官美萍圍繞安泰普2018年開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。在人才戰(zhàn)略上，踐行“知人善用，用人所長(zhǎng)”。在管理上，一手抓管理、一手抓業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，通過(guò)制度修訂、京東慧采平臺(tái)建設(shè)、供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)商整合、安泰普換證、設(shè)備打包集采等18項(xiàng)舉措，在“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”、降低成本上取得可圈可點(diǎn)的成果。未來(lái)，采購(gòu)中心將在加快供應(yīng)鏈系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度、耗材零加成上聚焦，充分利用集采管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)改進(jìn)制度優(yōu)化流程，讓“提質(zhì)降本增效”成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)力”。

集團(tuán)COO李吾爾

集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼集團(tuán)CFO陸志勇

同濟(jì)赤壁醫(yī)院總裁楊治國(guó)

岳陽(yáng)愛康醫(yī)院總裁曹學(xué)東

宋慶齡愛心醫(yī)院總裁呂永紅

特邀嘉賓滕東海

        會(huì)上，圍繞采購(gòu)中心提出的四個(gè)議題，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)展開激烈討論，集團(tuán)COO李吾爾、團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼集團(tuán)CFO陸志勇、同濟(jì)赤壁醫(yī)院總裁楊治國(guó)、岳陽(yáng)愛康醫(yī)院總裁曹學(xué)東、宋慶齡愛心醫(yī)院總裁呂永紅、特邀嘉賓滕東海還結(jié)合各自的經(jīng)驗(yàn)和思考，進(jìn)行了分享發(fā)言，他們獨(dú)到的見解和睿智的表達(dá)，獲得陣陣掌聲。

集團(tuán)藥品集采部總監(jiān)劉玲

        隨后，集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)劉玲對(duì)康同藥品采購(gòu)工作做總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)行業(yè)政策進(jìn)行深刻分析。
        為了進(jìn)一步解讀政策對(duì)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的變化，北京大瑞集思技術(shù)有限公司總經(jīng)理譚小剛先生，受邀就DRGs付費(fèi)模式到來(lái)對(duì)醫(yī)院管理的影響進(jìn)行了精彩授課。

集團(tuán)董事長(zhǎng)王東博士

        集團(tuán)董事長(zhǎng)王東博士做總結(jié)發(fā)言時(shí)從人性的角度出發(fā)，挖掘問(wèn)題的根本，并指出采購(gòu)中心今后工作方向。董事長(zhǎng)對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)付出的努力和取得的成效給予了高度評(píng)價(jià)。他指出，采購(gòu)歸集團(tuán)統(tǒng)管，從主觀上要強(qiáng)勢(shì)起來(lái)；對(duì)科室要采用“大禹治水”的精髓——疏而不堵。采購(gòu)的集約化管理模式，是為了更好的服務(wù)臨床，讓“患者至上”貫穿于整個(gè)醫(yī)療行為的始終。采購(gòu)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成績(jī)斐然，培養(yǎng)出忠誠(chéng)采購(gòu)、奉獻(xiàn)愛康、業(yè)務(wù)過(guò)硬的骨干人才隊(duì)伍，把采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采購(gòu)中心管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)具有樣本價(jià)值，值得全集團(tuán)各部門深入研究積極學(xué)習(xí)。

參會(huì)人員合影留念

        不念過(guò)去，不畏將來(lái)。2019年集團(tuán)采購(gòu)中心將順應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展，攜手穩(wěn)步前進(jìn)、穩(wěn)步提升，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，保障科室物資供應(yīng)的同時(shí)，持續(xù)深耕降本增效，竭力保障“患者至上”。同時(shí)，作為營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧愛康的實(shí)踐者和推動(dòng)者，采購(gòu)中心將一如既往著力打造低成本高效運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，向精細(xì)管理要效益，筑牢集團(tuán)高質(zhì)量?jī)r(jià)值發(fā)展基石。
        來(lái)源：集團(tuán)采購(gòu)中心